【亚博网页版登陆界面】资料管理员年终工作总结

企业新闻 | 2021-01-31
本文摘要:工作总结1。

工作总结1。2009年4月至2010年9月,我兼任天则湖的数据管理工作。在施工阶段,我对省六工程及所有分包工程的数据的构成、积累、卷生成、文件等进行了监督检查,使施工数据超出了完整性和准确性,符合相关拒收。

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2010年9月,天则湖工程资料和监理资料顺利通过档案实际竣工验收,超过合格标准,也通过了质检站竣工验收。资料的顺利竣工验收为工程的顺利竣工验收奠定了基础。数据的顺利通过是由于各施工单位的充分响应,取得了一定的成绩,但没有严重的不足。作为一名资料员,我的主要工作如下:1。

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根据各专业工程师的说法,我应该严格检查各施工单位的工程数据。2.负责监理资料的管理,收集、整理、归档监理资料。3.根据韩国工人对进入现场的建筑材料的外观证书和年度检验报告的检查,他们应按照规定监督取样和检验。

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4.编写会议纪要和月度监督报告。5、按资料移交程序将被列为城建档案移交范围的监理资料移交给城建档案馆。以上工作的完成并没有太多的缺点:1。一是施工单位的工程资料检查存在一定的漏洞,施工单位往往在施工完成后向监理部门索要工程资料。

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工程数据应随工程进度实时收集和整理,并按要求进行接收。2.监理月报的编制不具有原创性,因为前期没有真实的月进度记录,使得编制的月报真实性变差。

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在此,我也给监管部门一点建议。1.在施工阶段,所有专业工程师有必要记录每个工作面的完工清理时间,并以表格的形式呈现出来,以便获得编制月度监理报告的实际施工进度。

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2.自2010年10月起,5#楼、8#楼、4 #楼田歌装饰有限公司兼管精装修房。在施工阶段,田歌装饰及其分包商已设法进行了谈判。

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田歌装饰承包了天则湖72套精装修房,共有8种户型。如果户型多,我会拒绝很好的了解每一户型的装修图纸,时刻了解工程进度,合理安排分包商进场施工。

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我负责管理的精装修房能按期交付,业主很满意。取得了一些成绩,但仍存在一些严重的不足。

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作为精装修房的现场管理,我的主要工作如下:1。质量控制(1)材料质量控制。不得拒绝施工单位取得产品合格证和现场检查。对于确认不合格的材料,在限定的时间内清理干净。

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工程质量方面,对工程质量进行巡视和竣工验收,及时发现工程中经常出现的问题,如墙地砖空鼓、墙地砖粘贴不当、吊顶主辅龙骨安装间距不合格、阳台地砖浇筑坡度不合格等。施工单位拒绝进行现场调查(1)强弱电管道敷设、穿线、灌溉安装、自来水攻管,拒绝每套必须经过邓公检验后方可进行下道工序。(2)对于防水工程质量的竣工验收,我们拒绝在田歌装修结束后48小时内通知我公司和物业进行竣工验收,验收合格后才能开始开挖和铺贴地砖。

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